De Gans
“Ik hoor ganzen. Ze moedigen elkaar aan en vliegen om de beurt voorop, honderden kilometers per dag.
Elke gans neemt de verantwoordelijkheid om voorop te vliegen. Zo bereiken ze hun doel. “
geïnspireerd op het boek Gung Ho van Ken Blancherd
Teamcoaching
voor teams die willen ontwikkelen
Herken jij een of meer van de volgende situaties? Het loopt niet helemaal lekker in je team. Sommige teamleden schuiven verantwoordelijkheden af of zijn onzeker. Er wordt meer over elkaar dan met elkaar gepraat. De resultaten blijven achter en de doelen worden niet behaald. Het ziekteverzuim stijgt. Je team zet de rem op de ingezette veranderingen of ontwikkelingen. En je ziet en voelt dat er weinig verbinding binnen het team is.
Je wilt graag dat dingen anders gaan, maar je krijgt als leidinggevende of team in de hectiek van alledag het team niet in de juiste flow. Je holt van vergadering naar vergadering, aan alle kanten wordt er aan je getrokken en moeten targets gehaald worden of projecten worden afgerond. En ondertussen gaat ook nog een collega weg en krijg je er een nieuwe bij. Er verandert van alles in de dynamiek in het team en voor je het weet is het team eigenlijk geen team meer. Collega’s zijn veel op elkaar aan het mopperen en iedereen voelt dat er zaken onbesproken blijven.
Zet dan Teamcoaching in!
Doel van teamcoaching
- Ontwikkeling van een team naar een hoger niveau; van een groep naar een junior team, of van een junior team naar een senior team (M1, M2, M3).
- Ontwikkelen van het teamleren. Samen leren is een proces waarin de teamleden bewust streven naar gezamenlijke doelen en waar het resultaat niet kan worden bereikt door individuen.
- Communicatiepatronen ontdekken en daar waar nodig doorbreken door deze bespreekbaar te maken.
- Collectieve reflectie op gedane acties en daar van leren; zo bevordert het teamleren effectieve actiegerichtheid en het ontwikkelen van denkkracht.
- Als leidinggevende en team ga je gezamenlijk aan de slag om de samenwerking en onderlinge communicatie te verbeteren.
Onderwerpen tijdens Teamcoaching:
Missie / Visie
Teamdoelen
Teamafspraken
Werkwijzen en methoden
Werksfeer / Relatie / Samenwerking
Communicatie over:
De inhoud
De procedure
De interactie
De gevoelens
Teamleren gericht op:
Teamactie
Teamreflectie
Teamgevoel
Rol van de teamcoach
- Communicatiepatronen bespreekbaar maken.
- Het leerproces begeleiden door diverse werkvormen in te zetten.
- Bewustwording creëren door gebruik te maken van diverse communicatie- en gedragstheorieën.
- Procesopmerkingen maken.
- Vragen stellen t.a.v. de wenselijkheid om patronen in stand te houden of te willen doorbreken
Het coachtraject
- Vrijblijvend kennismakingsgesprek.
- Intake met leidinggevende en afvaardiging team.
- Keuze uit basistraject van max. 4 sessies of een uitgebreid traject van 6 tot 9 sessies; afhankelijk van de grootte van het team en de complexiteit van de problemen.
- Voorbereiding van de sessies samen met teamleden.
- Sessies van gemiddeld 2,5 tot 3 uur per keer.
- Afronding met een eindevaluatie.
Willen jullie:
» Samenwerken vanuit Vertrouwen, Verbinding en Verantwoordelijkheid
» Een nieuwe manier van samenwerken eigen maken
» Vanuit een professionele, coöperatieve cultuur, werken
» Werken vanuit de bedoeling en aandacht geven aan wat echt belangrijk is
» Het werkplezier vergroten
» Een team worden dat optimaal gebruik maakt van elkaars kwaliteiten
neem dan vrijblijvend
contact met mij op
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact met mij op.
Interesse in een communicatietraining?
Altijd praktijkgericht en op maat.
Humor toevoegen aan Coaching of Training?
Wij raken en vermaken.
Benieuwd wie Anneke is?
Enthousiast, gedreven, praktisch en met humor.
teamleren
mogelijkheden creëren
verbinding
